本鋼集團(tuán)舉辦文明生產(chǎn)管理培訓(xùn)
為進(jìn)一步美化廠區(qū)和辦公區(qū)域環(huán)境，保證設(shè)備穩(wěn)定、生產(chǎn)順暢，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全工序降本增效，最終提升企業(yè)整體管理水平，5月10日至11日，本鋼集團(tuán)特邀國(guó)內(nèi)文明生產(chǎn)管理資深專(zhuān)家、寶鋼集團(tuán)葉建超在全集團(tuán)范圍內(nèi)舉辦了一次文明生產(chǎn)管理培訓(xùn)。
近幾年來(lái)，在本鋼集團(tuán)各相關(guān)單位和部門(mén)的共同努力下，文明生產(chǎn)管理取得了很大的進(jìn)步。今年4月份召開(kāi)的本鋼集團(tuán)文明生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)當(dāng)前本鋼集團(tuán)文明生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。為確保文明生產(chǎn)管理全面有效推進(jìn)，不留死角，結(jié)合本鋼集團(tuán)近年來(lái)推行的“6S”管理工作，各單位將本單位區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格劃分，實(shí)施網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。各網(wǎng)格區(qū)域明確各級(jí)管理責(zé)任人，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域承包，作業(yè)區(qū)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人。同時(shí)，本鋼集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)定期對(duì)各單位工作落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促各單位實(shí)現(xiàn)自主管理，并由制造部每月召開(kāi)文明生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，通報(bào)工作開(kāi)展情況，并指出下一步工作推進(jìn)方向。
此次培訓(xùn)主講人葉建超結(jié)合行業(yè)內(nèi)幾家知名鋼鐵集團(tuán)及本鋼集團(tuán)實(shí)際，從文明生產(chǎn)的概念、文明生產(chǎn)管理的內(nèi)容和要求、文明生產(chǎn)管理的實(shí)施步驟、文明生產(chǎn)管理的意義、文明生產(chǎn)管理帶來(lái)的思考、文明生產(chǎn)管理推進(jìn)理念六大方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并向參培人員詳細(xì)介紹了“6S”管理的具體內(nèi)涵。
培訓(xùn)后，參培人員就各自工作中的問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的交流和提問(wèn)。培訓(xùn)前，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人與葉建超一起先后來(lái)到板材冷軋廠二冷軋工序、板材熱連軋廠2300產(chǎn)線、板材煉鐵廠新一號(hào)高爐和板材煉鋼廠連三作業(yè)區(qū)進(jìn)行實(shí)地觀摩，并做了中肯的評(píng)價(jià)。
近幾年來(lái)，在本鋼集團(tuán)各相關(guān)單位和部門(mén)的共同努力下，文明生產(chǎn)管理取得了很大的進(jìn)步。今年4月份召開(kāi)的本鋼集團(tuán)文明生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)當(dāng)前本鋼集團(tuán)文明生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。為確保文明生產(chǎn)管理全面有效推進(jìn)，不留死角，結(jié)合本鋼集團(tuán)近年來(lái)推行的“6S”管理工作，各單位將本單位區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格劃分，實(shí)施網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。各網(wǎng)格區(qū)域明確各級(jí)管理責(zé)任人，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域承包，作業(yè)區(qū)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到責(zé)任到人。同時(shí)，本鋼集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)定期對(duì)各單位工作落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促各單位實(shí)現(xiàn)自主管理，并由制造部每月召開(kāi)文明生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，通報(bào)工作開(kāi)展情況，并指出下一步工作推進(jìn)方向。
此次培訓(xùn)主講人葉建超結(jié)合行業(yè)內(nèi)幾家知名鋼鐵集團(tuán)及本鋼集團(tuán)實(shí)際，從文明生產(chǎn)的概念、文明生產(chǎn)管理的內(nèi)容和要求、文明生產(chǎn)管理的實(shí)施步驟、文明生產(chǎn)管理的意義、文明生產(chǎn)管理帶來(lái)的思考、文明生產(chǎn)管理推進(jìn)理念六大方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并向參培人員詳細(xì)介紹了“6S”管理的具體內(nèi)涵。
培訓(xùn)后，參培人員就各自工作中的問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的交流和提問(wèn)。培訓(xùn)前，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人與葉建超一起先后來(lái)到板材冷軋廠二冷軋工序、板材熱連軋廠2300產(chǎn)線、板材煉鐵廠新一號(hào)高爐和板材煉鋼廠連三作業(yè)區(qū)進(jìn)行實(shí)地觀摩，并做了中肯的評(píng)價(jià)。
2019-05-23