本鋼新聞
作為本鋼集團首家推進“四定”第二階段工作的單位，礦業(yè)南芬露天礦在此次“四定”競聘中，堅持統(tǒng)一指導(dǎo)，靈活權(quán)變的原則，科學(xué)有序推進，順利完成目標(biāo)任務(wù)。該礦7個職級有升降、崗薪有起落。在7個職級、310個崗位的競聘中，落聘率分別在15%~2%不等，崗薪最大漲幅1335元，最大降幅750元。“四定”工作有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營，職工生產(chǎn)積極性高漲，提前40多天完成全年采剝?nèi)蝿?wù)。
“陽光”競聘，激活一池春水
——礦業(yè)南芬露天礦推進“四定”第二階段工作紀(jì)實
　　“陽光”競聘，激活一池春水。“人崗相適”，使職工隊伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，青年人才和技術(shù)、技能人才的脫穎而出，讓百年礦山增加了發(fā)展后勁，煥發(fā)出蓬勃的朝氣。
　　今年4月份，礦業(yè)南芬露天礦成為本鋼集團首家推進“四定”第二階段工作的單位。
　　在共7輪競聘中，該礦始終堅持統(tǒng)一指導(dǎo)，靈活權(quán)變的原則，既保證該項工作在總體框架內(nèi)運行，又符合生產(chǎn)實際需求，讓競聘上來的人充滿激情干勁，下去的人心服口服。
　　礦業(yè)南芬露天礦排土作業(yè)區(qū)原黨支部書記58歲的崔榮連，在這次競聘中，走上了礦黨群工作室主任業(yè)務(wù)師崗位。談到競聘，他深有感觸地說：“1982年我們礦有職工近6000人，現(xiàn)在職工總數(shù)不足1800人，職工年齡結(jié)構(gòu)老化比較嚴(yán)重，而礦山生產(chǎn)管理已經(jīng)逐步走向機械化、大型化、自動化、信息化，急需充實一批有文化、有技術(shù)、懂管理的青年人才。這次‘四定’，礦里一批大學(xué)畢業(yè)生走上了關(guān)鍵崗位，這對我們礦的未來發(fā)展會有更大的幫助。”

競聘上崗，優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)

　　4月初，該礦召開“四定”第二階段工作啟動大會，以層層推進的方式，向全體職工宣貫和解讀“四定”工作的目的、意義、方案、細則，并邀請集團派駐紀(jì)檢組全程監(jiān)督和指導(dǎo)，確保競聘過程在“陽光”下進行。同時，對7個層級的競聘過程全程錄像，存檔備案。每一層級競聘都按照本鋼集團要求，規(guī)范操作，嚴(yán)格管理，認(rèn)真完成會議討論、公示、競聘、考察測評、聘任等規(guī)定動作。
　　該礦在按照本鋼集團總體方案規(guī)范運作的基礎(chǔ)上，圍繞“人崗相適”的要求，采取了具有自身特點的“擬任基礎(chǔ)分值”的競聘方式。對達到擬任基礎(chǔ)分值人員，通過組織考核、民主測評、黨委研究最終確定擬聘任人員。同時，嚴(yán)肅審核，注重專業(yè)，把好競聘入口關(guān)，提高了報名效率。
　　為了保障競聘過程的公平公正，該礦嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，每輪競聘前，進行現(xiàn)場甄別，逐人確定競聘人員是否與評委存在家族姻親關(guān)系，并與相關(guān)人員分別簽訂《回避說明書》《回避承諾書》。同時，靈活運用回避方案，在區(qū)域副職競聘中，將24個區(qū)域副職崗位劃分為3個系統(tǒng)，分組競聘、分時面試，實行系統(tǒng)整體回避，待競聘人員在等待室、答畢室、待答室分區(qū)隔離，保證競聘流程的嚴(yán)謹(jǐn)、流暢。
　　即使競聘過程在“陽光”下運行，落聘人員也難免有“心結(jié)”。對此，該礦在每輪競聘結(jié)束后，立即開展“后評價”工作。組織專業(yè)部門到職工參與積極性高或者落聘人員多的作業(yè)區(qū)、管理室進行調(diào)研、談話，收集基層意見和建議。對落聘職工提出的疑問和困惑，礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層進行思想疏導(dǎo)，分析落聘原因，并闡明“四定”不是一聘定終身，只要努力、夠優(yōu)秀，機會還會有。及時有效的思想工作，避免了落聘人員情緒波動、消極怠工等現(xiàn)象的發(fā)生，為持續(xù)完善下一輪競聘工作提供了借鑒。
　　據(jù)了解，在此次“四定”競聘中，該礦7個職級有升降、崗薪有起落。在7個層級、310個崗位的競聘中，落聘率分別在15%~2%不等，崗薪最大漲幅1335元，最大降幅750元。

青年“優(yōu)先”，建設(shè)人才梯隊

　　立足當(dāng)前，放眼未來。在這次競聘中，該礦不僅執(zhí)行“人崗相適”原則，而且兼顧企業(yè)未來人才梯隊建設(shè)和綜合結(jié)構(gòu)，按照“四個注重”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)有全日制本科以上畢業(yè)生給予政策傾斜。
　　通過競聘，一大批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、能力強、品德好的優(yōu)秀青年人才脫穎而出，被充實到各職群的管理和關(guān)鍵技術(shù)崗位。該礦3名碩士研究生中，1人競聘到管理崗位，另外2名研究生由責(zé)任工程師競聘到專業(yè)工程師崗位。本科畢業(yè)生中，有2人成功競聘區(qū)域正職崗位，4人走上區(qū)域副職崗位，17人通過競聘提高了崗薪工資，3人成為技術(shù)干部，4人成為業(yè)務(wù)干部。
　　通過對這些青年人才的使用，礦山管理團隊的專業(yè)化水平得到了迅速提高，同時也提升了礦山對人才的吸引力。
　　通過競聘走上地質(zhì)測量作業(yè)區(qū)副作業(yè)長崗位的李虎，聘前是一名專業(yè)工程師，他在接受采訪時說：“我參加工作10年了，這種競聘機會很難得，從技術(shù)崗位走上管理崗位，工作著眼點不同了，我將盡快轉(zhuǎn)變角色，努力做好礦山開采的動態(tài)管理和優(yōu)化設(shè)計工作，為生產(chǎn)計劃部門提供可信賴的依據(jù)。”
　　通過競聘走上生產(chǎn)技術(shù)室副主任崗位的馬士博說：“這次競聘讓我得到了鍛煉成長，同時我深知，技術(shù)與管理是不可分開的，技術(shù)為管理作支撐，管理為技術(shù)作指導(dǎo)，我要在今后的工作中更加努力地學(xué)習(xí)思考，勝任崗位要求，把工作做好。”
　　參與該礦“四定”第二階段籌備、組織工作的谷峰，在這次競聘中被聘為黨群工作室副主任。談及感受，他說：“走上新的崗位，我的收入提高了，這是‘四定’改革帶給我們的紅利，同時我認(rèn)識到，自己的責(zé)任大了，肩上的擔(dān)子重了。我將牢記自己在競聘時說過的話，說到就要做到，盡快熟悉新業(yè)務(wù)，努力提高工作能力和水平，做出新的業(yè)績。”

崇尚“工匠”，培養(yǎng)技能人才

　　運礦作業(yè)區(qū)職工唐宏，今年50歲，參加工作31年，他的絕活兒是維修大汽車變速箱，還發(fā)明了“艾里遜-Dp8396變速箱檢修操作法”，是礦里公認(rèn)的“工匠”。
　　在這次競聘中，唐宏走上了首席操作崗。他對記者說：“能走上這個崗位，我很高興，真的要感謝礦里對我的認(rèn)可和重視，實話實說，這么多年是礦里培養(yǎng)了我，同時，我也深深感到了壓力和責(zé)任，我要在做好工作的同時，繼續(xù)做好‘傳幫帶’，讓更多的年輕人愿意鉆研技術(shù)，用技術(shù)為礦山創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。”
　　通過這次競聘工作，操作崗位人員最深刻的感受是：學(xué)知識、提高技能水平“很重要”。該礦在這次競聘中設(shè)置首席操作崗26個，除1人為首席崗位外，其他25人由下一職級在競聘中產(chǎn)生。高級操作崗位設(shè)置95個，報名135人，經(jīng)過激烈競聘，有57人從下一級崗位競聘到高級操作崗。這些聘到上一級崗位的職工不僅收入提高了，而且個人職業(yè)價值感倍增，紛紛表示要干好工作，決不辜負(fù)企業(yè)的這份信任。
　　該礦運礦作業(yè)區(qū)檢修班班長辛波在這次競聘中走上首席操作崗。他說：“走上新崗位，我要將壓力變?yōu)閯恿Γ瑤Ш藐犖椋M織好大型設(shè)備檢維修工作，全力保證設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，為生產(chǎn)提供充足的生產(chǎn)用車。”
　　在推進“四定”第二階段工作中，該礦黨委還圍繞如何以最少的人力資源，激活全礦黨務(wù)工作進行了充分的論證、思考，結(jié)合各作業(yè)區(qū)人員結(jié)構(gòu)、區(qū)域位置，對礦屬各黨（總）支部書記崗位數(shù)量進行重新核定，對13個作業(yè)區(qū)設(shè)定8個黨（總）支部，統(tǒng)一設(shè)定一個“崗”，14人競聘8個崗位，最終經(jīng)礦黨委會集體研究確定，將合適的人安排到適合的作業(yè)區(qū)任黨支部書記，激發(fā)了基層黨務(wù)工作的活力，為正確引領(lǐng)、穩(wěn)定隊伍、凝聚力量發(fā)揮了重要作用。
　　全體“起立”，競聘上崗，讓礦業(yè)南芬露天礦這座百年礦山煥發(fā)了青春活力，全礦干部職工的工作熱情高漲，極大地促進了生產(chǎn)經(jīng)營。截至11月19日，該礦已提前40多天完成全年采剝?nèi)蝿?wù)前10個月，累計降成本2623萬元。
2019-12-13