板材煉鐵總廠新一號(hào)高爐創(chuàng)最長(zhǎng)無(wú)定修紀(jì)錄
近日，記者從板材煉鐵總廠獲悉，該廠新一號(hào)高爐從2020年10月23日年修復(fù)風(fēng)開始，截至2021年6月7日，創(chuàng)連續(xù)229天無(wú)定修的紀(jì)錄，較定修模型延長(zhǎng)100天以上，為2008年10月開爐以來(lái)歷史最好成績(jī)。在此期間，高爐可開動(dòng)率達(dá)100%、綜合作業(yè)率99.93%、創(chuàng)下日平均產(chǎn)鐵8975噸的成績(jī)，按噸鐵邊際效益初步核算，可為企業(yè)創(chuàng)效800余萬(wàn)元。
設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行是保障生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是保證質(zhì)量、成本、安全的基本條件，該廠從日常管理入手，通過(guò)加強(qiáng)點(diǎn)檢管理、完善關(guān)鍵設(shè)備管控、強(qiáng)化主要設(shè)備特護(hù)等措施，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢管理。該廠從細(xì)節(jié)抓起，加大設(shè)備巡點(diǎn)檢頻次，做到所有備用設(shè)備每周試轉(zhuǎn)一次，確保備用設(shè)備狀態(tài)良好。同時(shí)，該廠強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢管理，要求點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對(duì)所屬區(qū)域崗位點(diǎn)檢進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，提高崗位點(diǎn)檢業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。在激勵(lì)制度上，向有責(zé)任心的職工傾斜，鼓勵(lì)一線職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)解決作業(yè)區(qū)生產(chǎn)設(shè)備重要難題的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。建立有效的溝通機(jī)制，明確各崗位職工職責(zé)，確保操作職工、點(diǎn)檢員及檢修人員之間保持有效溝通，為高爐平穩(wěn)運(yùn)行提供保證。
完善關(guān)鍵設(shè)備管控。該廠專門針對(duì)液壓設(shè)備等影響高爐生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵設(shè)備制訂詳細(xì)的維護(hù)措施，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行死看死守，通過(guò)增加試驗(yàn)頻次、調(diào)整設(shè)備參數(shù)等舉措，有效延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期。
強(qiáng)化主要設(shè)備特護(hù)。該廠對(duì)主要設(shè)備的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理，對(duì)槽下及爐頂?shù)葘?duì)高爐生產(chǎn)影響大的主要設(shè)備開展特護(hù)，制訂清晰的維護(hù)方案，加大對(duì)設(shè)備的檢查力度，密切關(guān)注重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。在特護(hù)期間，該廠共發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備隱患23項(xiàng)，均及時(shí)處理或采取有效措施進(jìn)行管控，其中還出現(xiàn)兩項(xiàng)重大設(shè)備隱患，他們匯集全廠設(shè)備專家進(jìn)行會(huì)診，采取有效應(yīng)急舉措，成功避免了事故發(fā)生。經(jīng)過(guò)該廠設(shè)備系統(tǒng)人員229個(gè)日日夜夜的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)了兩次定修之間高爐運(yùn)行“零影響”，全面保證了新一號(hào)高爐的整體平穩(wěn)正常運(yùn)行。
設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行是保障生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是保證質(zhì)量、成本、安全的基本條件，該廠從日常管理入手，通過(guò)加強(qiáng)點(diǎn)檢管理、完善關(guān)鍵設(shè)備管控、強(qiáng)化主要設(shè)備特護(hù)等措施，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。
加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢管理。該廠從細(xì)節(jié)抓起，加大設(shè)備巡點(diǎn)檢頻次，做到所有備用設(shè)備每周試轉(zhuǎn)一次，確保備用設(shè)備狀態(tài)良好。同時(shí)，該廠強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢管理，要求點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對(duì)所屬區(qū)域崗位點(diǎn)檢進(jìn)行培訓(xùn)和檢查，提高崗位點(diǎn)檢業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。在激勵(lì)制度上，向有責(zé)任心的職工傾斜，鼓勵(lì)一線職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)解決作業(yè)區(qū)生產(chǎn)設(shè)備重要難題的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。建立有效的溝通機(jī)制，明確各崗位職工職責(zé)，確保操作職工、點(diǎn)檢員及檢修人員之間保持有效溝通，為高爐平穩(wěn)運(yùn)行提供保證。
完善關(guān)鍵設(shè)備管控。該廠專門針對(duì)液壓設(shè)備等影響高爐生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵設(shè)備制訂詳細(xì)的維護(hù)措施，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行死看死守，通過(guò)增加試驗(yàn)頻次、調(diào)整設(shè)備參數(shù)等舉措，有效延長(zhǎng)設(shè)備的使用周期。
強(qiáng)化主要設(shè)備特護(hù)。該廠對(duì)主要設(shè)備的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理，對(duì)槽下及爐頂?shù)葘?duì)高爐生產(chǎn)影響大的主要設(shè)備開展特護(hù)，制訂清晰的維護(hù)方案，加大對(duì)設(shè)備的檢查力度，密切關(guān)注重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。在特護(hù)期間，該廠共發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)設(shè)備隱患23項(xiàng)，均及時(shí)處理或采取有效措施進(jìn)行管控，其中還出現(xiàn)兩項(xiàng)重大設(shè)備隱患，他們匯集全廠設(shè)備專家進(jìn)行會(huì)診，采取有效應(yīng)急舉措，成功避免了事故發(fā)生。經(jīng)過(guò)該廠設(shè)備系統(tǒng)人員229個(gè)日日夜夜的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)了兩次定修之間高爐運(yùn)行“零影響”，全面保證了新一號(hào)高爐的整體平穩(wěn)正常運(yùn)行。
2021-06-30