本鋼新聞
楊維到板材廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)管理 推動(dòng)企業(yè)庫(kù)存管理再上新臺(tái)階
  4月9日,星期六,本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維到板材熱連軋廠成品庫(kù)、板材冷軋總廠成品庫(kù),以及板材煉鐵總廠原料分廠團(tuán)山三號(hào)、四號(hào)翻車機(jī)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要迅速承接鞍鋼集團(tuán)管理體系,做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)管理,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)研判,準(zhǔn)確制訂完善入庫(kù)、外發(fā)機(jī)制,推動(dòng)本鋼集團(tuán)庫(kù)存管理再上新臺(tái)階。
  本鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、總工程師蔣光煒參加調(diào)研。
  在板材熱連軋廠成品庫(kù),楊維在認(rèn)真聽(tīng)取該廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)后指出,成品外發(fā)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的重要環(huán)節(jié),要積極溝通協(xié)調(diào)路局等各個(gè)環(huán)節(jié),確保重點(diǎn)用戶產(chǎn)品及時(shí)發(fā)出。要堅(jiān)持以效益為中心,向精打細(xì)算、精雕細(xì)刻要效益,提高高附加值熱軋品種數(shù)量、提升服務(wù)質(zhì)量,逐步減少用戶自提量。要集中精力抓銷售,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng),傾力打造“本鋼熱軋”品牌。
  在板材冷軋總廠成品庫(kù),楊維詳細(xì)查看了待發(fā)鋼卷的鋼號(hào)、噸數(shù)、生產(chǎn)日期等信息,并提出要求。要充分發(fā)揮冷軋工序的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),充分發(fā)揮各機(jī)組的最大產(chǎn)能,確保本鋼冷軋產(chǎn)品有足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要深挖內(nèi)潛、加強(qiáng)對(duì)標(biāo),積極發(fā)揮本鋼浦項(xiàng)合資公司的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)長(zhǎng)板、補(bǔ)短板,學(xué)習(xí)韓國(guó)浦項(xiàng)先進(jìn)的管理理念、技術(shù)思路,積極打造新鞍鋼、新本鋼的效益“增長(zhǎng)極”。
  “每小時(shí)能翻車多少節(jié)?翻車后清車底工作進(jìn)行得徹不徹底?原料保供工作質(zhì)量還能否提升?”在板材煉鐵總廠原料分廠團(tuán)山三號(hào)、四號(hào)翻車機(jī)現(xiàn)場(chǎng),楊維詳細(xì)詢問(wèn)了原料保供工作。楊維指出,原料保供是煉鐵工序的基礎(chǔ),要進(jìn)一步提高翻車機(jī)效率,確保原料按時(shí)翻卸,為煉鐵生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。要加強(qiáng)信息化建設(shè),加大翻車機(jī)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控力度,確保應(yīng)翻盡翻,杜絕原料浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。要采取一切手段確保高爐爐況穩(wěn)定,增加生鐵產(chǎn)量,積極為后部軋制工序創(chuàng)造條件,為本鋼集團(tuán)多創(chuàng)效益。
  本鋼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部,板材公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
2022-04-11