本鋼集團召開數智化二O二四年工作總結及二O二五年工作計劃會議
推動數字化轉型 打造企業高端化智能化綠色化發展強大引擎
為進一步推動本鋼集團數字化轉型，加速數智化工作走深走實，促進本鋼生產經營管理水平全面提升，1月10日，本鋼集團召開數智化2024年工作總結及2025年工作計劃會議，回顧過去一年本鋼在數字化轉型道路上取得的階段性成效，多維度分析存在的問題，總結經驗，明確下一步工作目標，全力跑出本鋼“加速度”。
本鋼集團黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼集團總經理、黨委副書記霍剛主持會議。
會上，本鋼集團副總經理齊振全面總結分析了本鋼集團2024年數智化工作，并對2025年重點工作進行部署。板材公司、北營公司、礦業公司分別做數智化工作匯報，板材市場營銷中心、北營煉鐵總廠、礦業賈家堡鐵礦對數字化轉型工作亮點和實踐經驗進行分享。
會上，于峰對過去一年里，本鋼集團緊跟“數字鞍鋼”戰略引領，在數字化轉型工作中取得的突破性進展表示肯定，并對今后工作提出要求。
于峰強調，要統一思想，提高認識，深刻理解數字化轉型不僅是對現有流程的優化，更是對企業業務和服務模式的重塑，凝心聚力推動本鋼數字化轉型步伐走得更快、更穩。要堅持原則，深入推進，始終以業務需求為核心，從戰略層面出發，明確轉型的目標和愿望，推動業務創新，強化高效協同。要統籌謀劃，提高標準，高度重視，細化落實，做到目標指引精準，措施路徑清晰。要明確目標，數據賦能，持續健全數據管理機制，夯實源端數據基礎，強化數據深度挖掘與應用，推進向供應商、優質客戶兩端產業鏈數據的協同共享。要搭建體系，培育人才，健全優化數字化人才培養體系和機制，進一步提升全員專業技能和綜合素質，讓數字技術真正成為企業高端化、智能化、綠色化發展的強大引擎，在加快建設數字中國、制造強國的新征程上勇擔新使命、再譜新篇章。
本鋼集團首席信息官，本鋼集團相關部門、直屬機構、子企業及基層廠礦相關工作負責人參加會議。
2025-01-13